페퍼민트하우스 원룸텔
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한우, 갈비, 추석 선물세트 추천!
안녕하세요! 저희는 한우, 갈비, 추석 선물세트를 판매하는 업체입니다. 오늘은 추석을 앞두고 추천하는 한우, 갈비, 추석 선물세트에 대해 이야기해보려고 합니다.
한우, 갈비는 한국에서 가장 유명한 고기 종류 중 하나입니다. 특히 한우는 부드러운 식감과 깊은 맛으로 유명하며, 갈비 역시 살코기가 두꺼워서 더욱 맛이 좋습니다. 이러한 한우와 갈비는 추석 때 많이 선물로 주고 받는 아이템 중 하나입니다.
하지만 한우와 갈비는 가격이 비싸기 때문에, 선물용으로 선택하기에는 부담스러운 면이 있습니다. 이런 경우 추석 선물세트를 선택하면 좋습니다. 저희 업체에서는 한우, 갈비, 추석 선물세트를 다양하게 판매하고 있습니다. 선물세트에는 한우, 갈비, 부속품 등이 포함되어 있으며, 가격대도 다양하여 다양한 예산에 맞게 선택할 수 있습니다.
저희 업체의 한우, 갈비, 추석 선물세트는 모두 신선한 재료를 사용하여 제작됩니다. 또한, 고객님들께 최상의 서비스를 제공하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 선물세트 구매 후에도 궁금한 사항이나 문제가 생기면 언제든지 문의하시면 친절하게 답변해드립니다.
추석이 다가오면서, 가족, 친구, 동료들에게 한우, 갈비, 추석 선물세트를 선물하는 것은 좋은 아이디어입니다. 저희 업체에서는 다양한 한우, 갈비, 추석 선물세트를 준비하고 있으니, 많은 관심 부탁드립니다.
한우, 갈비, 추석 선물세트를 선택하면, 맛있는 고기와 함께 따뜻한 마음도 함께 선물할 수 있습니다. 추석을 맞이하여, 저희 업체의 선물세트로 소중한 사람들에게 선물을 전해
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광고 대행사가 추천하는 백링크 구매와 작업의 중요성
안녕하세요! 저는 백링크 마케팅센터 에서 일하는 광고 대행사 직원입니다. 오늘은 백링크 구매와 작업의 중요성에 대해 이야기해보려고 합니다.
많은 기업들이 인터넷 광고를 통해 제품과 서비스를 홍보하고 있습니다. 하지만 그만큼 경쟁도 심해져서, 높은 검색 엔진 순위를 유지하기 위해 백링크 구매와 작업이 필요합니다.
백링크 구매는 다른 웹사이트에서 자신의 웹사이트로 링크를 연결해주는 것입니다. 백링크가 많을수록 검색 엔진 순위가 높아지기 때문에, 백링크 구매는 인터넷 광고에서 매우 중요한 역할을 합니다. 하지만 백링크 구매는 자신의 웹사이트의 품질에 따라 검색 엔진에서 판단을 받기 때문에, 신중하게 선택해야 합니다.
또한, 백링크 작업은 백링크를 구매한 후에 이어지는 작업입니다. 백링크 작업은 구매한 백링크를 자신의 웹사이트에 적절하게 연결해주는 것입니다. 백링크 작업은 검색 엔진 순위뿐만 아니라, 사용자 경험에도 매우 중요한 역할을 합니다. 잘못된 백링크 작업은 사용자 경험을 나쁘게 만들기 때문에, 신중하게 선택해야 합니다.
광고 대행사에서는 백링크 구매와 작업을 전문적으로 제공해드립니다. 저희 대행사는 다양한 웹사이트와 제휴하여, 고품질의 백링크를 구매하고 작업해드립니다. 또한, 자신의 웹사이트의 품질을 고려하여 적절한 백링크를 선택하고, 사용자 경험을 고려하여 백링크 작업을 신중하게 수행해드립니다.
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베트남 황제투어에 대한 고추 투어 후기
안녕하세요! 저는 고추 투어를 이용하여 베트남 황제투어를 다녀온 고객입니다. 이번에는 그 경험을 소개하고자 합니다.
저는 베트남에 대한 많은 관심을 가지고 있었고, 황제투어는 베트남에서 가장 유명한 관광지 중 하나였습니다. 하지만 베트남에 대한 지식이 부족했기 때문에, 여행 계획을 세우는 것이 쉽지 않았습니다. 그러던 중에 고추 투어의 사이트를 알게 되었고, 바로 예약을 하게 되었습니다.
저는 고추 투어를 이용하기 전에 다른 여행사들의 사이트를 참고해봤지만, 고추 투어의 사이트가 가장 정보가 풍부하고 자세했기 때문에 선택하게 되었습니다. 고추 투어의 사이트에는 황제투어에 대한 상세한 정보뿐만 아니라, 다른 여행자들의 후기도 함께 볼 수 있어서 선택하는데 도움이 되었습니다.
고추 투어를 이용하여 베트남 황제투어를 다녀온 후에는, 이 여행이 정말로 잊을 수 없는 추억으로 남았습니다. 고추 투어의 가이드 분들은 정말로 친절했고, 여행 일정도 체계적으로 잘 짜여져 있어서 불편함 없이 여행을 즐길 수 있었습니다. 또한, 베트남의 문화와 역사를 깊이 있게 경험할 수 있는 프로그램들을 제공해주셔서, 베트남에 대한 이해도가 높아졌습니다.
고추 투어를 이용하기 전에는 걱정이 많았습니다. 하지만 실제로 여행을 다녀온 후에는, 이제는 다른 여행지에서도 고추 투어를 이용하고 싶다는 생각이 듭니다. 고추 투어를 이용하면, 새로운 여행지에서도 불안함 없이 여행을 즐길 수 있기 때문입니다.
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이 정보를 찾고 있다면 “현대해상 태아보험 사은품” 검토를 확인하거나 비교할 수 있는 기사를 찾으려면 구글에서 검색할 필요가 없습니다! 그냥 핵심 단어와 함께 나의 리뷰를 확인하십시오: 암보험추천, 암보험, 보험, + 더 읽기
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이 정보를 찾고 있다면 “치아보험 추천” 검토를 확인하거나 비교할 수 있는 기사를 찾으려면 구글에서 검색할 필요가 없습니다! 그냥 핵심 단어와 함께 나의 리뷰를 확인하십시오:치아보험 추천, 치아보험, + 더 읽기
이 정보를 찾고 있다면 “어린이보험비교 35 세까지” 검토를 확인하거나 비교할 수 있는 기사를 찾으려면 구글에서 검색할 필요가 없습니다! 그냥 핵심 단어와 함께 나의 리뷰를 확인하십시오:어린이보험비교 35 세까지, 어린이보험비교, 어린이보험, + 더 읽기
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운전자보험, 자동차보험 함께 가입하면 더욱 안심하세요!
안녕하세요! 오늘은 자동차보험과 운전자보험에 대해 이야기해보려 합니다. 운전자 보험료 자동차보험은 운전 중 발생할 수 있는 사고에 대비하여 준비하는 보험입니다. 이 두 가지 보험을 함께 가입하면 더욱 안심할 수 있습니다.
운전자보험은 운전자의 안전과 보호를 위한 보험입니다. 운전 중 발생할 수 있는 사고로 인해 운전자가 입을 수 있는 상해, 장해, 사망 등에 대비한 보호를 제공합니다. 또한, 운전 중 발생한 사고로 인한 타인에 대한 법적 책임도 보호해줍니다. 운전자보험을 가입하면, 자동차사고 발생 시, 보험금 지급이 보장됩니다.
자동차보험은 자동차 사고 발생 시, 차량 수리비와 타인에게 입힌 손해에 대한 보호를 제공합니다. 자동차보험을 가입하면, 차량 수리비, 타인에게 입힌 손해 등에 대한 보상금을 지급받을 수 있습니다. 또한, 차량 사고로 인한 타인에게 발생한 손해에 대한 법적 책임도 보호해줍니다.
운전자보험과 자동차보험은 모두 중요한 보험입니다. 그러나, 이 두 가지 보험을 함께 가입하면 더욱 안심할 수 있습니다. 운전자보험과 자동차보험을 함께 가입하면, 자동차 사고 발생 시 운전자와 타인에 대한 모든 상황을 대비할 수 있습니다. 또한, 두 보험을 함께 가입하면 보험료를 저렴하게 할인받을 수도 있습니다.
운전 중 발생할 수 있는 사고에 대비하여, 운전자보험과 자동차보험을 함께 가입하는 것을 권장합니다. 두 가지 보험을 함께 가입하면 더욱 안심하고, 보다 많은 보호를 받을 수 있습니다.
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횡성한우로 만든 한우선물세트, 진한 맛과 건강을 선물하세요!
안녕하세요! 오늘은 횡성한우로 만든 한우선물세트에 대해 이야기해보려 합니다. 횡성한우는 깊은 풍미와 건강한 영양소로 유명한 대한민국의 명품 한우입니다. 횡성한우로 만든 한우선물세트는 가족, 친구, 동료 등 특별한 이들에게 선물하기 좋은 상품입니다.
횡성한우로 만든 한우선물세트는 횡성지역에서 직접 뽑은 한우를 사용하여 만들어진 제품입니다. 횡성한우는 대한민국의 대표적인 명품 한우로, 특유의 진한 맛과 고소함으로 유명합니다. 횡성한우를 사용한 한우선물세트는 그 맛과 건강한 영양소를 그대로 전달해줍니다.
한우선물세트는 가족, 친구, 동료 등 특별한 이들에게 선물하기 좋은 상품입니다. 한우선물세트는 다양한 종류의 한우 부위를 포함하고 있으며, 다양한 추가 제품과 함께 구성될 수 있습니다. 또한, 선물 포장 서비스도 제공되어, 선물하기 좋은 깔끔한 상품으로 준비할 수 있습니다.
횡성한우로 만든 한우선물세트는 맛과 건강을 모두 선물하는 완벽한 상품입니다. 횡성한우는 건강한 영양소가 풍부하기 때문에, 선물 받은 분들도 건강한 식사를 할 수 있습니다. 더불어, 횡성한우로 만든 한우선물세트는 특별한 이들에게 선물하기에 딱 좋은 상품입니다.
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태아보험으로 태교는 물론, 현대해상의 특별한 혜택을 만나보세요!
안녕하세요! 오늘은 현대해상 태아보험 사은품에 대해 이야기해보려 합니다. 현대해상의 태아보험은 예비 엄마, 아빠, 가족들이 태교를 하며 건강한 출산을 위해 준비할 때 큰 도움이 됩니다. 또한, 현대해상에서는 태아보험 가입 시 특별한 혜택을 제공하고 있습니다.
현대해상의 태아보험은 태교에 필요한 건강검진, 출산비용, 육아비 등을 보호해주는 종합적인 상품입니다. 더불어, 현대해상에서는 태아보험 가입 시에만 제공되는 다양한 사은품을 준비하고 있습니다. 하지만, 현대해상에서는 태아보험 사은품을 너무 자주 언급하지 않습니다. 그 이유는 태아보험 가입자분들에게 좀 더 다양한 혜택을 제공해드리기 위해서입니다.
현대해상에서는 태아보험 가입 시 다양한 혜택을 제공합니다. 예를 들어, 태아보험 가입 후 출산 전, 출산 후에 필요한 건강검진 서비스를 제공하며, 유아 보험을 추가 가입하시면 보험료 할인 혜택을 받으실 수 있습니다. 또한, 현대해상에서는 가입자분들의 생활을 더욱 편리하게 해드리기 위해 육아서비스, 교육서비스 등의 제휴 서비스를 제공하고 있습니다.
현대해상의 태아보험은 출산과 육아에 필요한 모든 것을 보호해주는 종합적인 상품입니다. 더불어, 태아보험 가입 시 제공되는 다양한 혜택을 통해 보다 편리하고 안심된 태교와 출산을 준비하실 수 있습니다. 현대해상의 태아보험으로 보호받으세요!
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소상공인정책자금 – 성장하는 작은 기업의 도움이 되다
작은 기업을 운영하는 사람이라면 누구나 잘 알고 있을 것입니다. 작은 기업은 많은 도전과 어려움을 겪고 있습니다. 특히, 자금 부족 문제는 작은 기업들이 가장 많이 마주하는 문제 중 하나입니다. 하지만, 최근에는 소상공인정책자금이라는 제도가 마련되어, 작은 기업들의 자금 부족 문제를 해결하고 있습니다.
소상공인정책자금은 소상공인들이 자금 부족 문제를 해결하기 위한 정책으로, 정부가 마련한 일종의 자금 지원 제도입니다. 이 제도를 이용하면, 소상공인들은 경영 자금, 창업 자금, 인건비 등의 자금을 저렴한 이자율로 대출받을 수 있습니다.소상공인정책자금 또한, 대출 상환 기간도 상대적으로 길게 설정되어 있어, 소상공인들이 무리하게 상환하지 않아도 됩니다.
소상공인정책자금은 작은 기업들의 성장과 발전을 돕는 제도입니다. 작은 기업들은 자금 부족으로 인해 새로운 아이디어를 구현하지 못하거나, 사업을 확장하지 못하는 경우가 많습니다. 하지만, 소상공인정책자금을 이용하면 새로운 아이디어를 구현하거나, 사업을 확장할 수 있어, 기업의 성장을 돕습니다.
또한, 소상공인정책자금은 작은 기업들이 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕는 역할도 합니다. 작은 기업들은 대기업들과 경쟁할 때, 자금 부족으로 인해 불리한 상황에 처할 수 있습니다. 하지만, 소상공인정책자금을 이용하면 대기업들과 비교할 만한 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다.
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쿠가몰에서 구매한 횡성한우, 정말 맛있었습니다!
안녕하세요! 저는 지난 주 쿠가몰에서 횡성한우를 구매했습니다. 횡성한우는 깊은 풀이 자란 우리나라 대표적인 한우 중 하나로, 고기의 질감과 맛이 뛰어나다고 해서 구매해 보았습니다. 이번 글에서는 쿠가몰에서 구매한 횡성한우에 대한 제 경험을 공유하려고 합니다.
쿠가몰에서 판매하는 횡성한우 는 직접 생산한 고기를 판매하기 때문에 신선하고 건강한 고기를 구매할 수 있습니다. 주문 후 당일에 출고되는 신속한 배송 덕분에, 제가 받은 고기는 신선한 상태로 제 집까지 도착했습니다. 또한, 쿠가몰에서는 냉장 고기만을 판매하고 있어, 고기의 신선도와 맛을 보장해줍니다.
구매한 횡성한우는 굽기 전에 냉장고에서 보관하고 있던 고기였지만, 고기의 신선도와 질감은 정말 좋았습니다. 특히, 고기의 육질이 부드럽고 살짝 담백한 맛이 있어서 제 입맛에 딱 맞았습니다. 또한, 고기의 지방이 적절하게 분포되어 있어서 기름기가 많지 않은 상태로 구워먹을 수 있었습니다.
쿠가몰에서 구매한 횡성한우는 무려 1kg 이상이었지만, 가격 대비 정말 맛있는 고기였습니다. 횡성한우는 평소에는 맛볼 기회가 적어서 구매하기 어렵지만, 쿠가몰에서 구매할 수 있어서 정말 좋았습니다.
쿠가몰에서 구매한 횡성한우는 제가 예상했던 것보다도 훨씬 맛있었습니다. 냉장 고기를 판매하고 있기 때문에 신선도와 맛을 보장해주는 것도 큰 장점이었습니다. 이번에 구매한 횡성한우로 인해, 다른 한우도 궁금해졌습니다.
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더 나은 성생활을 위해 알아봐야 할 것들
안녕하세요. 성생활에 대한 관심이 높아지면서 성인용품에 대한 수요도 늘어나고 있습니다. 하지만, 많은 사람들이 성인용품 구매에 대해 부끄러워하거나, 제대로 된 정보를 알지 못해 구매하기 어려워하는 경우도 있습니다. 이번 글에서는 성인용품 구매에 앞서 알아봐야 할 것들에 대해 알려드리겠습니다.
첫째로, 성인용품의 종류와 기능에 대해 알아보는 것이 중요합니다. 성인용품은 다양한 종류와 기능을 갖고 있어서, 자신이 원하는 용도에 맞는 제품을 선택하는 것이 중요합니다. 대표적인 성인용품 으로는 진동기, 콘돔, 인형 등이 있습니다. 각 제품마다 사용 방법과 유의사항이 다르므로, 제품을 구매하기 전에 제대로 알아보는 것이 필요합니다.
둘째로, 성인용품을 구매할 때는 안전과 위생을 고려해야 합니다. 성인용품은 자신이 사용하는 제품이기 때문에, 안전과 위생이 최우선 고려사항입니다. 따라서, 제품을 구매할 때는 안전성과 위생성을 검증할 수 있는 사이트나 쇼핑몰을 선택하는 것이 좋습니다. 또한, 제품을 사용한 후에는 청결에 유의해야 합니다.
셋째로, 성인용품 구매에는 비용이 큰 영향을 미칩니다. 성인용품은 저가의 제품부터 고가의 제품까지 다양하게 판매되고 있습니다. 비싼 제품일수록 기능이 뛰어나거나 안전성과 위생성이 높다는 것은 아닙니다. 따라서, 자신의 예산과 용도에 맞는 제품을 선택하는 것이 중요합니다.
넷째로, 성인용품을 구매할 때는 사이트나 쇼핑몰의 신뢰성을 확인해야 합니다. 성인용품 구매 시 개인정보가 노출될 가능성도 있으므로, 신뢰성 있는 사이트나 쇼핑몰에서 구매해야 합니다.
팬데믹이 후보자의 경험을 변화시킨 5가지 방법
세계적인 유행병과 같은 세계를 변화시키는 사건은 사람들이 자신의 삶, 다이렉트자동차보험비교견적사이트 경력 및 미래 계획을 보는 방식을 바꿉니다. 이것은 광범위한 사임 과 급진적인 경력 전환 과 같은 큰 방식으로 진행되고 있습니다.
그러나 그것은 또한 채용 과정에서 후보자가 장래의 고용주로부터 원하는 것에 더 미묘한 변화를 가져오고 있습니다. 따라서 기업은 지원자의 경험이 새로운 현실을 반영하는지 확인하는 것이 필수적입니다. 그렇지 않으면 필수 인재를 잃을 수 있기 때문입니다.
부진한 해를 보낸 후 채용 노력 을 빠르게 늘려야 했던 채용 팀의 경우 , 회사에서의 후보자 경험을 평가하는 것이 마지막 일이 될 수 있습니다. 하지만 지금 시간을 내어 채용하면 궁극적으로 채용이 더 쉬워지고, 지원자에게 귀사가 지원자의 요구 사항을 이해하고 관심을 갖고 있다는 신호를 보낼 수 있습니다.
중요한 변화를 만드는 데 도움이 되도록 팬데믹이 후보자의 기대치를 변경한 가장 큰 5가지 방법과 이에 따라 후보자 경험을 조정하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계를 소개합니다.
1. 후보자는 그 어느 때보다 좋은 커뮤니케이션에 감사합니다.
좋은 의사소통은 항상 긍정적인 후보자 경험의 중심에 있었지만 작년의 재택 명령 이후 더욱 중요해졌습니다. 집에서 일하고 사교 활동을 하는 사람들에게는 메시징 및 비디오 플랫폼을 통한 지속적인 연결이 표준이 되었으며 한 연구에 따르면 기술에 정통하지 않은 사람들 사이에서도 63%가 디지털 커뮤니케이션이 증가했다고 보고했습니다 .
그 결과 지원자들은 상시 가동되는 디지털 환경에서 기대하는 만큼 반응이 좋지 않은 회사에 대해 감명을 받지 못할 수 있습니다. 그렇다고 해서 몇 초 안에 또는 몇 시간 후에 응답해야 한다는 의미는 아니지만 조기에 자주 소통하는 것이 후보자를 설득하기 위해 할 수 있는 최선의 방법 중 하나라는 의미입니다.
Talent Board의 2020 후보자 경험 연구 보고서 데이터 가 이를 뒷받침합니다. 채용 담당자 또는 HR 전문가가 지원자에게 면접 후 단계를 알린 후 명시된 기간 내에 후속 조치를 취했을 때 긍정적인 경험을 보고한 지원자의 수가 북미에서 52%, 유럽 및 중동에서 58%, 아시아에서 49% 증가했습니다. -태평양, 라틴 아메리카의 68%. 인터뷰 전에 의제 및 리소스 공유, 인터뷰 후 연락, 정기적인 업데이트 제공과 같은 간단한 조치를 통해 지원자 는 시간을 존중하고 회사에 투자하는 노력에 감사함을 알 수 있습니다.
한편, 팬데믹이 최고조에 달했을 때 실직을 경험한 후보자의 경우 지원한 일부 회사의 소식을 거의 듣지 못했기 때문에 커뮤니케이션에 더욱 민감하게 반응했을 수 있습니다. 모든 후보자에게 신속하고 공감하는 방식으로 응답하는 것은 프로세스가 얼마나 진행되었는지에 관계없이 귀사를 차별화할 것입니다. 이는 일부 후보자 가 따뜻함과 격려를 받았기 때문에 거부 이메일 을 공개적으로 공유했다는 사실에서 알 수 있습니다 .
2. 지원자는 자신의 삶에 맞는 보다 유연한 인터뷰를 원합니다.
커뮤니케이션 환경 설정의 변화만이 원격 작업의 증가가 지원자의 경험에 영향을 미친 유일한 방식은 아닙니다. 많은 사람들에게 2020년은 가상 회의 및 인터뷰 에 참여하는 첫 경험을 제공했습니다 . 후자는 직장 및 가정 책임에 대한 구직 활동을 훨씬 더 쉽게 만들었습니다.
이제 무엇이 가능한지 알게 되었기 때문에 지원자는 출장, 휴무 또는 보육 시설 을 찾아야 하는 현장 인터뷰에 대해 훨씬 덜 이해하고 있을 수 있습니다 . 또한 대면 상호 작용에 의존하는 융통성 없는 인터뷰 프로세스는 고용주 브랜딩 자료에서 강조하는 내용이더라도 귀하의 회사가 유연한 근무 방식을 제공하는 데 진정으로 전념하지 않는다는 인상을 후보자에게 줄 수 있습니다.
기술 구축의 새로운 시대를 이끄는 5가지 방법
학습 및 개발(L&D) 리더는 절박함을 느낍니다. 수제토분 기업은 점점 더 빠른 속도로 기술을 구축해야 하는 반면 직원 은 경력을 쌓기 위해 성장 기회를 갈망 합니다. 기술 구축은 미래 대비 이며 L&D 팀은 전체 조직을 발전시키기 위해 기술을 사용할 기회를 포착하고 있습니다.
Learning Hub 를 시작하고 학습 리더를 모아 이 새로운 기술 구축 시대를 탐색하는 방법을 논의하는 Learning Digital Summit 의 초점이었습니다 . 뛰어난 L&D 전문가 라인업과 사상가 리더들이 공유한 통찰력과 조언을 바탕으로 기술 구축 전략을 진행하는 데 도움이 되는 이벤트의 5가지 핵심 내용을 강조합니다.
L&D는 조직이 디지털 혁신에 보조를 맞추도록 지원합니다.
L&D는 기술 격차를 평가하고 영향을 측정하는 방법을 재고하고 있습니다.
접근 가능하고 포괄적인 학습자 경험을 만들 수 있는 새로운 기회가 있습니다.
기술은 의미 있는 다양성, 형평성, 포함 및 소속감(DEIB) 문화 변화의 중심입니다.
기능적으로 L&D는 변혁 직전에 있습니다.
1. L&D는 조직이 디지털 혁신에 보조를 맞추도록 지원합니다.
LinkedIn의 CEO는 “현재 역할은 기록적인 속도로 생성, 대체 및 변경되고 있습니다. 귀하가 누구인지, 회사가 무엇인지, 역할이 무엇인지, 산업이 무엇인지에 관계없이 이러한 변화를 따라잡아야 합니다.”라고 말했습니다. 라이언 로슬란스키 . 그가 맞아. 세계경제포럼( World Economic Forum ) 에 따르면 2025년까지 팬데믹으로 인한 자동화 가속화와 경제 불확실성 증가로 인해 8,500만 개의 일자리가 사라지고 9,700만 개의 새로운 일자리가 창출될 것이라고 합니다.
L&D는 이러한 변화의 중심에 있으며 조직이 지금부터 비즈니스와 개인 모두에게 경쟁 우위를 정의할 기술을 구축하도록 돕습니다. 하지만 쉬운 일이 아닙니다. 급속한 디지털 전환에 직면한 기술은 유통기한이 짧아 L&D 리더가 따라잡기가 어렵습니다.
Spotify 의 학습 및 개발 글로벌 책임자인 Johanna Bolin Tingvall 은 우리가 4차 산업 혁명 으로 이동하면서 이전에 경험하지 못한 속도로 새로운 기술이 등장하는 것을 목격하고 있다고 말했습니다. “우리는 인간으로서 나이를 먹고 있으며 회사의 수명은 점점 짧아지고 있습니다. 따라서 우리 모두는 더 자주 기술을 향상하고 기술을 재교육해야 할 책임이 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.
변화하는 많은 기술을 관리하는 방법을 파악하기 위해 고군분투하는 학습 리더를 위해 분석가 Josh Bersin 은 새로운 접근 방식을 제안했습니다. 50,000개의 기술 능력이 필요할 수 있는지 파악하기 위해 “대단히” 노력하는 대신 현재와 미래에 조직에서 필요 로 하는 상위 50가지 비즈니스 크리티컬 기능 에 집중하고 어떤 기술이 그 수준에 도달할지 결정하십시오. 이러한 사고 방식의 전환은 L&D를 사후 대응 기능에서 능동 기능으로 전환하는 데 매우 중요합니다.
그는 이렇게 설명했습니다. “이러한 큰 역량 영역을 정의하면 매년 돌아가서 필요한 기술이 무엇인지, 해당 기술에 대한 정보를 어디서 얻을 수 있는지, 프로그램을 구축할 수 있는지, 또는 우리가 ‘역량 아카데미’라고 부르는 것을 결정할 수 있습니다. ‘ 그 주변.”
2. L&D는 기술을 평가하고 영향을 측정하는 방법을 재고하고 있습니다.
소수의 L&D 전문가는 학습의 영향을 측정하는 코드를 해독했다고 말할 것입니다. 그리고 기술 기반 인재 에코시스템에서는 문제가 커집니다. 기술(및 그 정의)이 끊임없이 변화함에 따라 조직은 이러한 기술을 가장 잘 분류하고 평가하는 방법을 여전히 발전시키고 있습니다.
Bolin Tingvall은 “우리는 이 문제에 대해 오랫동안 토론해 왔으며 소프트 스킬과 하드 스킬, 스마트 스킬과 강력한 스킬과 같은 다양한 방식으로 스킬을 분류하려고 노력했지만 실제로는 작동하지 않습니다.”라고 말했습니다. Spotify는 이제 “부패하기 쉬운” 및 “내구성” 및 기술에 대해 이야기합니다. 부패하기 쉬운 기술은 직업에 따라 다르며 더 빨리 구식이 될 수 있습니다. 반면 내구성 기술은 이전이 가능하며 평생 동안 관련성을 유지합니다. Bolin Tingvall은 이를 메타 기술(기술을 구축하는 기술)이라고 부르며 일종의 보험이나 연금으로 봅니다. “미래를 위해 투자해야 하며 학습은 새로운 연금입니다.”라고 그녀는 말했습니다.
기술을 정의하고 평가하는 것은 학습의 영향을 비즈니스 결과에 연결하기 위한 중요한 단계 입니다. 기술을 평가하고 기술 격차를 줄이기 위한 진행 상황을 추적하기 위해 Bersin은 학습 리더가 인증 및 관리자 피드백에서 직원 360도 및 참여 설문 조사에 이르기까지 모든 것을 포함하여 “전체 활동 집합”을 사용해야 한다고 말했습니다.
미래의 사무실이 도래했습니다 — 그리고 그 모습은 다음과 같습니다
일의 미래는 하이브리드입니다. 자동차보험료비교견적사이트 대유행이 시작된 지 1년 후, Prudential Financial 이 조사한 근로자의 68%는 이상적인 직업 생활 에 원격 근무와 사무실 근무가 포함될 것이라고 말했습니다 . 그러나 이것은 이제 작업 공간을 재고해야 하는 회사( LinkedIn 포함 ) 에게 과제를 제시합니다 .
대부분의 경우 사생활 보호가 최소화되고 할당된 책상이 서로 비좁고 재채기 한 번이면 세균 이 나오는 개방형 평면도는 사라졌습니다. 한쪽 끝에 스크린이 있는 직사각형 회의 테이블도 사라졌습니다(원격으로 참석한 사람 이 회의의 일부라고 느낀 적이 있습니까?). Microsoft 에 따르면 비즈니스 의사 결정자의 66% 가 현재 하이브리드 작업을 더 잘 수용하기 위해 물리적 공간을 재설계하는 방법에 대해 생각하고 있습니다.
많은 회사들이 길을 닦고 있습니다. 혁신적이고 미래 지향적인 하이브리드 오피스 6곳을 소개합니다.
Google은 “Team Pods”로 유연성을 창출합니다.
하이브리드 작업의 가장 큰 문제 중 하나는 주어진 날에 들어오는 직원 수에 따라 사무실 요구 사항이 항상 변한다는 것입니다. Google 은 ” 팀 포드 “를 만들어 이에 대한 혁신적인 솔루션을 찾았습니다 . The New York Times 에서 ” Ikea와 Lego의 만남 “이라고 명명 한 이 포드는 의자, 책상, 화이트보드, 다양한 배열로 바퀴를 달고 몇 시간 만에 재배치할 수 있는 캐스터의 보관 장치로 구성됩니다. 사생활 보호가 필요한 회의를 위해 Google은 밀폐된 공간을 만들기 위해 셀로판 풍선 벽을 부풀리는 바퀴 달린 로봇도 실험하고 있습니다.
하이브리드 사무실 버전에서 Google 팀 포드의 예
Team Pod는 Google 직원의 요구에 맞게 조립하고 빠르게 분해할 수 있습니다. (Google 블로그의 이미지)
Microsoft는 회의실에 대한 새로운 해석으로 경쟁의 장을 평준화합니다.
하이브리드 회의는 관련된 모든 사람에게 어색할 수 있습니다. 때때로 사무실에서 일하는 직원은 화면에 있는 동료를 거의 볼 수 없습니다. 원격 작업자는 종종 원격으로 느낍니다.
Microsoft는 모든 참가자가 동등한 입장 에서 협업할 수 있는 하이테크 회의실 을 설계하여 이러한 문제를 해결했습니다 . 원격 작업자가 동료의 눈을 볼 수 있도록 회의실의 카메라를 눈높이로 이동했습니다(가상으로만 가능). 원격 참가자의 비디오 피드도 대형 가로 화면 하단의 눈높이에 표시되므로 원격 작업자가 실내에 있는 것처럼 보입니다. 지능형 스피커와 몰입감 넘치는 서라운드 사운드를 통해 멀리 떨어져 있는 직원이 누가 무엇을 말하는지 쉽게 파악할 수 있습니다.
Microsoft의 미래 회의실 렌더링
Microsoft의 새로운 회의실은 원격 및 대면 직원과의 회의를 위한 보다 공정한 경쟁의 장을 만듭니다. (Microsoft WorkLab의 이미지)
Perkins&Will은 유동적인 작업 공간과 지속 가능성의 균형을 맞춥니다.
Perkins&Will 은 뉴욕에서 새 스튜디오 를 디자인하기 시작한 2019년에 이미 작업 공간을 재고하고 있었습니다 . 건축 회사의 리더들은 이 공간을 그들이 실험할 수 있는 학습 실험실 로 구상했습니다 . 하이브리드 작업장을 위한 완벽한 시험장임이 입증되었습니다. 대부분의 사무실 인프라는 고정되어 있지 않기 때문에 공간을 쉽게 재구성할 수 있으며 팀 은 지정된 자리가 아닌 “프로젝트 구역”( 팀 공동 작업 전용 영역)에서 작업합니다.
이 회사는 또한 움직임을 추적하고 조명 수준, 온도 및 CO2를 측정하는 센서를 사용하여 사무실에 있는 사람 수에 따라 필요한 AC 및 조명만 사용하는 등 지속 가능성에 주목하고 있습니다.
하나금융그룹, 정신건강에 초점을 맞춘 신사옥
팬데믹 기간 동안 많은 전 세계 인력이 정신 건강 문제로 어려움을 겪었습니다 . 이를 해결하기 위해 하나금융그룹 은 2024년 대한민국 청라에 문을 여는 신본사를 자연과 함께하는 회복의 일터로 설계했습니다.
이 회사는 최근 외부에 공원과 같은 공간 (산책로 포함)과 건물을 위에서 아래로 가로지르는 루프형 공용 통로가 있는 이 새로운 캠퍼스에 대한 설계 계획을 발표했습니다 . 건물 사이를 지그재그로 가로지르는 통로에는 자연 채광, 나무, 테라스가 있어 사람들이 속도를 늦추고 자연과 다시 연결되어 정신 건강 에 도움이 되도록 설계되었습니다 .
하나금융그룹의 한국 본사에서 미래의 하이브리드 오피스에 대한 렌더링
녹지 공간과 곡선형 통로는 하나금융그룹의 새 사옥의 주요 기능이 될 것입니다. (nbbj.com의 이미지)
Dropbox는 협업과 연결을 위한 환영 공간을 만듭니다.
Dropbox 의 CEO인 Drew Houston 은 팬데믹을 기업이 업무 공간 에 대해 다시 생각하게 만들고 최소한 끝없이 줄지어 늘어선 칸막이를 없애도록 만든 사건으로 보고 있습니다. 그는 자신의 회사를 가상 우선 회사로 변모시켰습니다. 이러한 혁신의 일환으로 Dropbox는 샌프란시스코, 시애틀, 도쿄, 텔아비브와 같은 주요 도시에서 Dropbox Studios를 출시합니다.
스튜디오에는 커피숍이 있는 여러 개의 “부드러운 공간”이 있어 친근하고 캐주얼한 느낌을 연출합니다. 휴스턴이 “현장 외부”라고 부르는 팀용 회의실; 조직적인 그룹 학습을 위한 교실. 스튜디오는 협업과 연결을 위한 공간으로 간주됩니다. 다른 모든 것은 원격에서 수행할 수 있습니다. 새로운 작업 공간에는 그룹 회의를 위해 움직일 수 있는 가구와 가벽이 완비된 넓은 공간이 있습니다. 그들은 또한 디자인 부사장인 Alastair Simpson 이 ” 터치다운 장소 “라고 부르는 카페와 도서관을 갖추고 있습니다 . 동료들과 이메일을 확인하거나 회의 중간에 숨을 고르는 장소입니다.
Dropbox 터치다운 지점 사진
위와 같은 터치다운 장소는 Dropbox 직원들이 만나거나 휴식을 취하고 반성할 수 있는 장소를 제공합니다. (Dropbox 블로그의 이미지)
Google은 대자연을 활용합니다.
사무실 복귀에 대한 직원들의 가장 큰 걱정 중 하나는 물론 COVID-19입니다. 일반적으로 야외에 모이는 것이 안전한 것으로 간주되지만 실내 환경은 백신 접종을 받은 사람에게도 더 위험할 수 있습니다. 그래서 구글 은 실리콘 밸리 본사에 대규모 팀 모임을 위한 야외 공간인 ” 캠프 찰스턴 “을 만들었습니다. 개조된 주차장과 잔디밭에 지어진 캠프는 야외 텐트 아래에 테이블과 의자가 모여 있으며 그 중 일부는 최신 화상 회의 장비를 갖추고 있습니다. Google은 런던, 로스앤젤레스, 뮌헨, 뉴욕, 시드니에 유사한 공간을 열 계획입니다.
후보자가 원하는 것, 회사에 필요한 것, 변화하는 것
운전자보험에 오신 것을 환영합니다 . 모두가 모든 것을 재고하는 인재 시장의 순간입니다. 직원들이 자신이 일하는 곳과 이유를 재고함에 따라 고용주는 비즈니스 모델, 인재 요구 사항 및 회사 문화를 재조정하고 있습니다. 이 모든 소용돌이치는 변화로 인해 인재 전문가는 혼란스러워하기 쉽습니다. 하지만 방향을 잡을 수 있다면 이 순간에도 많은 기회가 제공됩니다.
최신 보고서인 Talent Market Drivers Since the Start of COVID 는 COVID-19가 시작된 이후 고용 시장에서 가장 큰 변화를 조명하여 다음을 강조하여 도움을 주는 것을 목표로 합니다.
후보자에게 가장 중요한 사항과 우선순위가 어떻게 변하고 있는지
COVID 시작 이후 특정 역할에 대한 수요가 급증한 방법
시장 요구 사항을 충족하기 위해 전문가가 학습하는 기술
이러한 최근의 모든 변화는 일시적일 뿐이며 전염병이 완전히 사라지면 모든 것이 예전 방식으로 되돌아갈 것이라고 생각하고 싶을 수도 있습니다.
수석 경제학자 Karin Kimbrough 에 따르면 “전염병 이전의 규범에 너무 집중하고 우리가 그때로 돌아갈 것이라고 가정하는 것은 실수입니다.” 인재 시장의 수요와 공급은 주기적인 경향이 있지만 그것이 우리가 코로나19 이전의 현상 유지로 돌아갈 것이라는 의미는 아니라고 그녀는 말합니다. 새 보고서 전반에 걸쳐 논평한 Karin은 “그렇게 할 것 같지는 않습니다.”라고 말합니다. “미래는 완전히 달라질 것입니다.”
전염병은 우리와 영원히 함께하지 않을 것이지만, 인재 시장에 미치는 영향은 앞으로 몇 년 동안 느껴질 것입니다. 여기에서 전체 글로벌 보고서를 읽거나 지역별 버전을 살펴보거나 아래에서 변경 사항에 대한 개요와 Great Reshuffle을 최대한 활용하기 위해 무엇을 할 수 있는지 읽어보십시오.
인재가 원하는 것: COVID가 시작된 이후 후보자의 우선 순위가 어떻게 변경되었는지는 다음과 같습니다.
후보자가 직업에서 무엇을 원하는지 이해하는 것이 항상 현명하지만, 지금처럼 인재 시장이 구직자를 선호할 때 특히 중요합니다.
Karin은 “기업은 전력 역학이 변경되었음을 인식해야 합니다.”라고 말합니다. “후보자들은 자신이 일하는 곳을 훨씬 더 까다롭게 선택하고 있으며 직원들은 자신이 원하는 것에 대해 더 목소리를 높입니다.”
그렇다면 대유행 기간 동안 후보 선호도는 어떻게 변했습니까? 유연성은 전 세계 100,000명 이상의 회원을 대상으로 한 설문 조사 데이터에 따르면 2020년 4월부터 2021년 6월까지 12% 더 중요해지면서 새로운 직업을 고려하는 지원자에게 가장 빠르게 성장하는 우선 순위입니다.
2021년 6월 전체 후보자에게 가장 중요한 우선순위: 1. 일과 삶의 균형; 2. 보상 및 복리후생 3. 동료와 문화; COVID 이후 가장 빠르게 성장하는 우선순위(2020년 4월 대 2021년 6월): 1. 유연한 근무 방식(+12.3%) 2. 포용적 직장(+7.3%) 3. 일과 삶의 균형 (+6.3%)
이제 좋은 소식과 나쁜 소식이 있습니다.
좋은 뉴스? 직원들이 고용주의 성과를 어떻게 평가하는지에 대한 Glint 설문 조사 데이터에 따르면 기업들은 이미 유연한 근무 방식을 제공하는 칭찬할 만한 일을 해왔습니다 . 후보자에게 가장 중요한 6가지 우선 순위 중에서 기업은 유연성을 가장 많이 제공하고 있습니다.
새 직업을 고려할 때 후보자의 최우선 순위(중요도 순): 일과 삶의 균형; 보상 및 혜택; 동료와 문화; 효과적인 관리; 도전적인 작업; 유연한 근무 방식 최고에서 최악까지 직원에 따른 회사 성과: 유연한 근무 방식; 도전적인 작업; 동료와 문화; 효과적인 관리; 보상 및 혜택; 일과 삶의 균형.
나쁜 소식? 기업은 가장 중요한 일과 삶의 균형에 미치지 못하는 것 같습니다. 팬데믹 기간 동안 유연성의 중요성이 가장 크게 증가했지만 전반적으로 가장 중요한 우선 순위는 일과 삶의 균형 이며 하이브리드 근무 시대에 더욱 중요 해지고 있습니다 . 그럼에도 불구하고 최우선 순위 중 일과 삶의 균형은 회사가 직원들로부터 최악의 점수를 받는 곳입니다.
Karin은 “회사는 때때로 유연성과 일과 삶의 균형을 혼동할 수 있습니다.”라고 말합니다. “하지만 그것들은 매우 다르고 회사에서 동등하게 제어할 수 없습니다.” 그녀는 빠른 정책 변경으로 유연성이 요구될 수 있지만 “일과 삶의 균형은 고용주와 직원 모두의 일종의 동의가 필요한 것입니다. 그리고 이러한 경계를 스스로 탐색해야 하는 것은 종종 근로자입니다.”라고 지적합니다.
즉, 일과 삶의 균형을 장려 하는 문화 를 조성하는 것은 직원들이 원격으로 일하도록 허용하는 것보다 훨씬 어렵습니다. 후보자들이 일과 삶의 균형에 얼마나 많은 관심을 갖고 있는지를 감안할 때 일과 삶의 균형 을 다루기 위해 명확한 경계를 만들고 있는 회사 는 실질적인 도움을 얻을 수 있습니다.
채용 담당자가 최고의 지원자에게서 훔쳐야 하는 한 가지 전술
전 세계적으로 기업, 항공사, 호텔 및 레스토랑은 자동차다이렉트보험 일자리를 채우기 위해 고군분투하고 있습니다. 미국에는 1,000만 개 이상의 일자리 가 있으며, 이를 채울 수 있는 사람 은 약 900만 명에 불과합니다 . 영국의 구인 공석은 이번 여름 에 사상 최고치 를 기록했으며 호주 기업의 27%는 적절한 직원을 찾는 데 어려움을 겪고 있다고 보고했습니다.
인재 중심의 시장이기 때문에 우수한 후보자를 위한 경쟁이 그 어느 때보다 치열해졌습니다. 하지만 최고의 후보들의 플레이북에서 페이지를 가져옴으로써 이 도전적인 시장에서 승리할 수 있습니다.
빡빡한 인재 시장에서 후보자는 인터뷰에서 빛을 발하고 회사에 자신을 팔 수 있도록 며칠은 아니더라도 몇 시간 동안 준비합니다. 이제 판도가 바뀌었고 채용 담당자는 최고의 후보자를 뽑기 위해 일자리와 회사를 팔아야 한다는 사실을 알게 될 것입니다.
여기에는 후보자를 조사하고 원하는 것을 찾고 인터뷰에서 빛을 발하고 회사 문화를 강조하는 것이 포함될 수 있습니다. 그리고 이미 시간이 부족하다고 느낄 수 있지만 이러한 노력으로 후보자가 일자리를 수락할 가능성이 높아지면 그만한 가치가 있습니다.
오늘의 뛰어난 후보자에게 일자리와 회사를 판매할 수 있는 다섯 가지 방법을 살펴보겠습니다.
1. 말하기 전에 후보자를 조사하십시오.
최고 수준의 후보자는 항상 인터뷰 대상 회사와 사람을 조사하여 인터뷰 중에 정보를 얻고 관계를 형성할 수 있습니다. 현재 시장에서 채용 담당자도 동일한 작업을 수행해야 할 수 있습니다. 시간이 부족한 요즘이지만 몇 분 정도 시간을 내어 후보자의 이력서, LinkedIn 프로필 및 지원서를 철저히 검토하십시오. 더 깊이 파고들어 그들의 작업과 성취에 대해 알아보세요.
채용 담당자가 잘 알고 있듯이 인터뷰는 양방향 대화입니다. 다음 단계로 준비하면 더 날카로운 질문을 하고 더 풍부한 대화를 나눌 수 있습니다. 후보자는 자신이 한 일과 자신에 대해 자신 있게 말할 수 있다면 여러분이 그들에게 준 관심을 즐길 것입니다.
개인화 된 관심의 힘을 무시하지 마십시오. “예”에 한 걸음 더 가까이 다가가는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 면접에 완전히 참석하고 지원자가 원하는 것을 물어보십시오.
후보자가 원하는 것을 알면 우위를 점할 수 있습니다. 귀하의 질문은 귀하가 채우고 있는 직업이 후보자가 찾고 있는 것과 일치하는지 여부를 결정하는 데 도움이 될 수 있으며 질문에 대한 답변은 “영업 홍보”에 포함하려는 내용을 형성할 수도 있습니다.
후보자에게 물어보십시오 . 새 직장에서 찾고 있는 가장 중요한 것은 무엇입니까? 이상적인 작업 환경은 무엇입니까? 진정으로 지원하는 고용주는 당신에게 어떤 모습일까요?
당신은 후보자가 그 자리에서 원하는 것이 무엇인지 밝히기를 바라고 있습니다. 이 작업을 완료하면 후보자가 원하는 측면에서 역할의 이점을 구성할 수 있습니다.
대화에 참여하고 후보자에게 참석하고 싶다는 사실을 알리십시오 . 30분 인터뷰는 달력에 있는 또 다른 회의일 수 있지만 아마도 후보자의 하루 중 하이라이트일 것입니다. 후보자에 대한 참여와 관심이 많을수록 좋은 경험을 할 가능성이 높아집니다.
3. 회사가 일하기 좋은 이유를 보여주세요.
물론 후보자에게 일자리를 파는 것은 그 과정의 일부일 뿐입니다. 회사의 사명, 문화 및 미래를 표현 하고 싶을 수도 있습니다 . 특히 소극적인 후보자는 합당한 이유를 제시하지 않는 한 현재 직위를 떠나는 것을 꺼릴 수 있습니다.
현재 직원들이 회사에서 일하는 것을 좋아하는 이유를 공유하고 구체적인 이야기로 요점을 뒷받침하십시오.
예를 들어 귀하의 후보자가 더 나은 일과 삶의 균형을 찾고 있다고 가정해 보겠습니다 . 그들은 혼자가 아닐 것 입니다. Adobe 의 최근 설문 조사에 따르면 기업 근로자의 절반 이상이 일과 삶의 균형, 유연한 일정 및 원격 근무 기능을 위해 직장을 옮길 것이라고 합니다. 후보자가 동일한 것을 원한다면 바람직한 일과 삶의 균형을 찾은 현재 직원과 회사가 이를 가능하게 한 방법에 대해 이야기하십시오. 유연한 근무 옵션을 강조합니다. 원격 근무자가 학습 및 발전을 위한 많은 기회를 갖는 방법에 대해 이야기하십시오. 이를 후보자의 특정 목표 및 요구 사항에 다시 연결할 수 있습니다.
모두가 원격으로 일할 때 훌륭한 후보자 경험을 제공할 수 있는 방법
많은 회사가 원격 또는 하이브리드 작업 청짜보 환경 으로 전환함에 따라 채용 프로세스의 일부 요소가 온라인으로 쉽게 전환되었습니다. 대면 후보자 회의는 비디오 인터뷰 로 대체 되었으며 온라인 평가 도구는 후보자의 기술을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다 .
그러나 훌륭한 지원자 경험 을 제공하는 것은 온라인 채용 프로세스의 어려운 부분일 수 있습니다. 사무실 투어, 팀 점심 식사 및 기타 직접 접촉을 통해 채용 담당자는 지원자의 경험을 개선하고 회사가 일하기 좋은 곳인 이유를 보여줄 창의적인 방법을 찾고 있습니다. 이 모든 것이 홈 오피스에서 이루어집니다.
다음은 회사의 온라인 후보자 경험 을 개선하는 데 도움이 되는 7가지 모범 사례입니다 .
1. 채용 프로세스가 어떤 모습일지 지원자와 소통합니다.
채용 프로세스의 모든 단계에 대해 후보자에게 정보를 제공하는 것이 중요합니다. 이는 채용 공고에서 일찍 시작할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 후보자에게 첫날부터 정보를 제공하기 위해 직무 설명에 몇 줄을 추가하고 있습니다.
**이 계약 과제는 10-12개월 동안 지속될 예정입니다. 코로나 바이러스를 염두에 두고 역할은 원격으로 시작되지만 나중에 현장에서 전환될 수 있습니다.
물류 측면에서 이 고객은 코로나바이러스로 인해 화상 인터뷰를 진행할 예정입니다. 이상적으로는 다음 주에 원격으로 시작할 사람이 필요합니다!
후보자는 질문이 많을 수 있습니다. 자주 묻는 질문을 웹사이트에 추가하여 고객이 즉각적인 답변을 찾도록 도울 수 있습니다.
많은 회사가 이미 채용 프로세스에 대한 FAQ 섹션 을 가지고 있지만 코로나바이러스 정책, 원격 작업 옵션 및 사무실 복귀 계획을 반영하는 몇 가지 추가 자료로 업데이트 하면 지원자의 경험을 개선하고 마음을 두는 데 큰 도움이 될 것입니다. 쉬움. 예를 들어 전문 서비스 회사인 EY 는 다음과 같이 덧붙였습니다.
EY 웹사이트의 FAQ 섹션에 있는 드롭다운 메뉴(최근에 업데이트됨): 코로나바이러스 발생과 관련된 정책은 무엇입니까? 국민의 건강과 웰빙을 보호하고 코로나바이러스 억제를 지원하기 위해 중국 본토, 홍콩, 마카오, 이탈리아 북부를 오가는 모든 EY 여행은 추후 공지가 있을 때까지 연기되었습니다. 지난 14일 이내에 중국 본토, 홍콩, 마카오 및 북부 이탈리아에서 여행한 경우 영국 정부가 제공한 조언을 즉시 따라야 합니다. EY 경험의 날 또는 EY 최종 인터뷰에 참석할 예정이라면 EY 사무소를 방문하기 전에 14일의 자가 격리 기간을 허용해야 합니다.
전용 FAQ 섹션이 없는 경우 채용 사이트 상단에 메모나 배너를 추가하여 지원자들에게 회사 정책과 그것이 그들에게 어떤 영향을 미칠지 알려주십시오. 이 정보를 정기적으로 업데이트해야 할 수 있습니다. 또 다른 옵션은 Google 문서와 같은 실시간 문서를 만들고 지원자에게 최신 정보를 볼 수 있도록 링크를 보내는 것입니다.
또한 이미 프로세스에 있는 후보자에게 이메일 업데이트를 보내 변경 사항에 대해 계속 게시해야 합니다. 예를 들어 Google 의 채용 담당자 는 코로나바이러스 상황으로 인해 현장 인터뷰가 건강에 위험할 때 다음 이메일을 보냈습니다 .
“코로나바이러스(COVID-19)를 고려하고 지원자와 면접관의 건강과 웰빙을 보호하기 위해 가까운 미래에 Google 행아웃(또는 해당 국가의 경우 BlueJeans)을 통해 전 세계적으로 모든 Google 인터뷰를 가상으로 진행할 것입니다.”
채용 프로세스 및 채용 지연에 대한 변경 사항을 사전에 알리면 혼동을 피하고 후보자 경험을 크게 개선하는 데 도움이 됩니다.
2. 지원자가 화상 인터뷰를 준비하는 데 도움이 되는 리소스 제공
일부 지원자의 경우 화상 인터뷰가 낯설거나 불편할 수 있으므로 최선을 다하는 데 도움이 되는 조언이나 리소스를 공유하는 것이 중요합니다.
이것은 다음과 같은 몇 가지 지침이 포함된 이메일을 보내는 것만큼 간단할 수 있습니다.
필요한 장비(예: 웹캠이 활성화된 노트북 또는 집에 컴퓨터가 없는 경우 스탠드형 스마트폰 또는 태블릿)
제품을 다운로드하고 가장 잘 사용하는 방법에 대한 지침을 제공하는 선호하는 비디오 플랫폼의 FAQ 또는 도움말 섹션에 대한 링크
복장(예: 회사 스타일에 따라 정장 또는 비즈니스 캐주얼)
인터뷰 장소(예: 중립적인 배경과 가능한 경우 자연광이 풍부한 조용한 방) 및 지원자가 말을 하지 않을 때(특히 자녀가 있는 집에 있거나 애완동물)
어떤 종류의 질문을 받게 될지
또한 G2 Learning Hub에서 비디오 인터뷰에 대한 최종 가이드 와 같은 몇 가지 유용한 리소스에 연결할 수 있습니다 . 이와 같은 몇 가지 팁을 제공하면 인터뷰를 보다 원활하게 진행할 수 있으며 지원자에게 귀하가 그들의 성공에 투자하고 있음을 보여줄 수 있습니다.
3. 인터뷰 패널에게 비디오 인터뷰에 대한 단기 집중 과정 제공
비디오 인터뷰 수행에 대한 지침 이 필요한 것은 지원자만이 아닙니다 . 일부 채용 담당자와 채용 관리자는 다른 사람보다 이 프로세스에 더 익숙할 것이므로 시간을 내어 전체 인터뷰 팀이 재교육을 받거나 빠른 101 과정을 통해 후보자에게 좋은 경험을 제공할 수 있도록 하십시오.
원격으로 작업하는 경우 전화 회의를 통해 기술을 사용하는 방법에 대해 팀에 이야기하고 비디오가 지연되는 경우 수행할 작업과 같은 몇 가지 유용한 팁을 제공하여 이 작업을 수행할 수 있습니다. 또한 몇 가지 연습 인터뷰를 실행하여 상대방이 비디오에서 자연스럽고 매력적으로 보이도록 돕기 위해 고개를 끄덕이고 미소 짓는 것을 기억하는 것과 같은 몇 가지 지침을 제공할 수 있습니다. 통화를 녹음하거나 서면 요약을 공유하여 모든 사람이 다시 참조할 수 있도록 합니다.
또한 면접관이 팀을 더 동질화하고 덜 효율적으로 만들 수 있는 친화성 편향을 염두에 두도록 상기시킬 가치가 있습니다. 문화 적합에서 문화 추가로 이동하는 방법에 대한 가이드는 도움이 될 수 있는 빠르고 실행 가능한 팁을 제공 합니다.
4. 창의력을 발휘하여 지원자에게 회사 문화를 보여주세요.
후보자를 현장에 데려올 수 있을 때 회사의 문화를 보여주는 것이 더 쉬운 경우가 많지만, 원격 및 하이브리드 작업은 창의력을 발휘할 수 있는 기회를 제공합니다.
이미 만든 비디오, 팟캐스트 또는 문화 데크를 포함하여 회사 문화에 대한 모든 자료를 수집하는 것부터 시작하십시오. 미리 만들어진 것이 없거나 가지고 있는 것을 강화하고 싶다면 팀 이벤트나 활동에 대해 찍은 사진이나 비디오를 보내달라고 직원들에게 요청하세요.
예를 들어 Target에는 회사 전체의 자원 봉사 활동에 대한 Instagram 의 공유 해시태그와 함께 직원이 생성 한 풍부한 콘텐츠가 있습니다.
2019년 11월 15일 Target 직원의 개인 Instagram 계정(kate.lusty) 스크린샷. 사진은 그녀가 강아지를 안고 카메라를 향해 웃고 있는 모습입니다. 캡션: 3개의 놀라운 동물 비영리 단체와 함께 Target 자원 봉사에서 즐거운 한 주를 보냈습니다! #targetvolunteers #wagsandwhiskersmn #secondhandhounds #animalhumanesociety #targetvolunteercouncil
자료가 준비되면 지원자와 공유할 수 있는 가장 좋은 방법을 생각해 보십시오. 여기에는 화상 통화 중에 프레젠테이션과 사진을 공유하고 이메일에 사진을 첨부하고 링크를 포함하는 것이 포함될 수 있습니다.
또한 비공식적인 대화를 위한 시간을 가져야 합니다. 귀하의 위치를 둘러볼 때 후보자를 데려가는 경우 매일 함께 일할 사람들과 채팅하도록 남겨 둘 수 있으므로 나머지 팀과 그룹 화상 통화를 설정하는 것을 고려하십시오. 그리고 팀이 일반적으로 점심을 먹으러 나가면 전화를 걸고 모든 사람에게 음식 배달을 주문할 수 있는 바우처를 보내 가상으로 이를 복제할 수 있습니다. 이를 통해 지원자는 자신의 팀을 알 수 있는 기회를 얻고 회사가 고정관념에서 벗어나 생각한다는 것을 보여줄 수 있습니다.
5. 채용되지 않은 지원자에게 피드백 제공
모든 후보자는 취업 여부에 관계없이 귀사에서 좋은 경험을 할 자격이 있습니다. 이를 제공하는 한 가지 방법은 고용하지 않은 지원자에게 건설적인 피드백을 제공하는 것입니다 .
LinkedIn 연구에 따르면 지원자의 94%가 인터뷰 후 피드백을 받기를 원합니다 . 회사에서 그렇게 할 수 있다면 그들이 무엇을 잘했는지 알려주고 다음 번에 더 잘할 수 있도록 도움이 될 수 있는 몇 가지 실행 가능한 팁을 제공하십시오. 그렇게 하면 후보자는 경험에서 가치 있는 것을 얻을 수 있으며 시간을 할애한 것에 감사할 것입니다.
6. 후보자가 일자리를 얻으면 환대를 특별하게 느끼게 하십시오.
제안을 연장한 후에는 신입 사원이 환영받는다고 느낄 때 입니다. 운 좋게도 온라인에서 이를 수행할 수 있는 많은 방법과 영감을 얻을 수 있는 다른 회사의 예가 있습니다.
Spotify 에서 채용 담당자는 팀에 합류할 후보자를 초대하기 위해 재생 목록 형식으로 구인 제안을 보냈습니다. 팀 전체가 귀사의 문화 및 가치와 관련된 노래로 신입 사원에게 보낼 환영 재생 목록을 만드는 데 참여하도록 권장하십시오.
후보자에게 전송된 Spotify 재생 목록의 스크린샷. 노래에는 Do Make Say Think의 “You, You’re Awesome”과 JR의 “We Need You”가 포함됩니다.
Lever 에서 팀은 신입 사원 을 환영하기 위해 맞춤형 GIF를 보내는 전통을 확립했습니다 . 이를 위해 팀을 직접 모을 수는 없지만 집에서 GIF를 만들어 새 동료에게 보내도록 권장할 수 있습니다. ( 손이 필요한 경우 GIF를 만드는 방법 가이드가 있습니다!)
“Welcome Hannah!”라고 적힌 화이트보드와 회전의자에 맞춰 칼군무를 추는 직원들의 GIF
소셜 미디어에서 신입 사원을 공개적으로 축하할 수도 있습니다. 일반적으로 사무실에서 첫날 사진을 찍을 수 있지만 대신 집에서 책상에서 사진을 찍는 것처럼 사진을 보내도록 초대할 수 있습니다. 이것은 당신의 신입사원이 가치 있다고 느끼게 하고 도전적인 상황에 직면하여 정상적인 감각을 유지할 수 있는 좋은 방법입니다.
7. 가상 온보딩 경험을 최대한 원활하게 만들고 신입 직원이 원격으로 작업할 수 있도록 설정합니다.
회사에서 원격으로 작업하는 경우 신입 직원도 원격으로 온보딩 해야 합니다 . 이 단계는 회사에 대한 신입 직원의 신뢰를 만들거나 깨뜨릴 수 있기 때문에 매우 중요합니다.
올바른 기대치를 설정하기 위해 개방적이고 자주 의사소통 하는 데 집중 하세요. 첫 주의 모습과 필수 학습 내용을 공유하는 방법(예: 사전 녹화된 웨비나, 직원 핸드북 및 일대일 비디오 교육 세션의 혼합 사용)을 명확하게 설명합니다. 또한 신입 직원이 원격으로 작업하는 데 필요한 모든 장비를 갖추고 있는지 확인하고 배송 지연을 고려하여 가능한 한 빨리 필요한 모든 것을 주문해야 합니다. 회사에서 가정 광대역, WiFi 확장기, 키보드 및 기타 장비 보조금과 같이 직원이 집에서 설정하는 데 도움이 되는 급여 또는 추가 지원을 제공하는 경우 필요한 것을 얻기 위해 여기에 액세스하는 방법을 알고 있는지 확인하십시오.
물류 관리가 복잡할 수 있지만 온보딩의 흥미로운 부분을 잊지 마십시오. 신입 사원이 관계를 구축하고 편안함을 느낄 수 있도록 도와줍니다. 원격 작업은 때때로 고립감 을 느낄 수 있으므로 이러한 단계는 이 어렵고 민감한 시기에 매우 중요합니다.
동료와 즉시 채팅을 시작할 수 있도록 신입 사원을 시작 날짜 전에 그룹 커뮤니케이션 채널에 추가하고 팀원이 간단한 통화를 설정하도록 권장하십시오. 그들의 관리자가 정기적으로 체크인하는 것을 알고 있는지 확인하고 그들이 땅을 얻을 때 가질 수 있는 질문에 대답할 친구를 지정하십시오. 많은 직원이 원격 근무에 적응해야 했기 때문에 신입 사원이 적응하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁과 통찰력을 공유할 수 있습니다.
다른 회사에서 원격 작업자를 참여시키는 방법을 통해 배울 수도 있습니다 . 세계 최대의 100% 원격 회사인 GitLab 에서 직원들은 가상 커피 브레이크를 구성하여 숨을 고르고 따라잡습니다 . 반면 에 CleverTech 팀은 스트레스를 풀고 동지애를 쌓기 위해 함께 비디오 게임을 합니다. 가상 직원 온보딩에 대한 더 많은 팁과 전체 원격 채용 프로세스에 대한 유용한 포인터를 찾으려면 “유치, 고용 및 온보딩: 원격 인력 가이드” 가이드 를 확인하십시오 .
최종 생각: 다른 사람에게서 배우십시오. 왜냐하면 우리는 모두 함께이기 때문입니다.
전염병으로 인해 많은 주요 변화가 매우 빠르게 발생했습니다. 그러나 확실히 어려움이 있지만 원격 근무 및 고용에 대한 이 글로벌 실험에는 회사가 미래에 대비할 수 있도록 돕는 것과 같은 장점이 있습니다.
이런 상황은 누구에게나 생소한 일이라 시행착오가 있을 것이다. 몇 가지 작은 실수는 불가피하므로 이에 대해 자신과 팀에 친절하게 대하십시오. 무엇보다 인내심을 갖고 수용하려고 노력하십시오. 많은 후보자들이 새로운 상황과 불안에 대처하고 있습니다. 그들에게 당신이 이해하고 관심을 갖고 있다는 것을 보여주면 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지에 대해 많은 것을 말하게 될 것이며 훌륭한 원격 지원자 경험을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.